Avaliações
Neuropsicológica e Counseling
A avaliação Neuropsicológica e a Orientação vocacional profissional (Counselling) terão a primeira consulta cobrada normalmente para análise e elaboração do plano de avaliação e serão calculadas de acordo com a demanda e necessidade do paciente.
Na avaliação Neuropsicológica, constam todos os processos necessários: Testes, avaliações funcionais, contato (para coleta de dados) com escola ou empresa, profissionais que acompanham o cliente, análise de dados internos (com família – exames, histórico médico e documentos relacionados ao paciente que possam ter alguma relação com a queixa) e externos, relatório, sessão devolutiva para comunicação de resultados com a família, paciente, escola, empresa ou profissionais multidisciplinares. Uma avaliação neuropsicológica tem a duração de aproximadamente 6 a 12 consultas (conforme a faixa etária do cliente) para a realização da avaliação em si.
No trabalho de orientação vocacional profissional e tomadas de decisão (Counselling) há a aplicação de testes de inteligência e raciocínio, habilidades e competências acadêmicas, sociais, pessoais, perfil de personalidade, estudo de profissões, suas caraterísticas atuais, remuneração, mercado de trabalho e suas áreas de atuação, após os dados colhidos, há a elaboração do “Canvas” de análise de dados para se chegar ao resultado.
Investimento e Duração
Os pagamentos das avaliações são sempre no plano de “pacotes”, sendo o pagamento à vista privilegiado com desconto, o pagamento parcelado em 2x com 50% entrada e 50% na devolutiva (última consulta) ou ainda parcelado em 3x sendo 30% de entrada e o restante dividido em 2x a serem pagos em forma de cheque pré-datado.
Esse processo tem a duração de aproximadamente 10 a 12 consultas. Pode ser programado da seguinte forma:
Trabalho individual ou trabalho em grupo de no máximo 5 participantes (na NEURONS) com valores diferenciados quando em grupo ou ainda in loco em instituições, escolas de primeiro e segundos graus e cursos pré vestibulares, com valores à combinar de acordo com o número de alunos e/ou turmas.
Mentoring é um plus ao Counselling, que é o trabalho de orientação vocacional e profissional se trata do acompanhamento e orientação adaptativa na entrada do mercado de trabalho ou na vida profissional. (opcional)
Coaching
Análise do perfil comportamental
O Coaching se diferencia dos atendimentos psicológicos (psicoterapia, neuropsicologia, orientação vocacional/ profissional). O primeiro passo para este trabalho é a análise de perfil comportamental através do preenchimento de algumas questões enviadas online onde através da análise dos dados é realizada a avaliação pelo programa Solides Profiler*. Posterior a esse processo, o Coach fará a entrevista devolutiva onde ele irá delinear quais as habilidades e dificuldades do Coachee. Este passo pode ser o início de um trabalho de Coaching ou pode ser a avaliação que pontua uma mudança no olhar o indivíduo.
O Processo
Por meio de uma metodologia com ferramentas e técnicas apropriadas, sessões individuais com duração de aproximadamente 1h30, um processo de Coaching acontece entre 7 a 10 encontros, onde os principais elementos são: autoconhecimento, foco, sentimento, resultados imediatos, ação, evolução contínua. O desenvolvimento de competências e da capacidade de ação com o olhar voltado aos ganhos individuais, sociais (trabalho em equipe), profissionais e empresariais. A ressignificação é o resultado esperado e almejado.
Tipos de Coaching
Life Coaching: Metas pessoais como melhora da qualidade de vida, aquisição de bens, mudanças e transformações adaptativas.
Coaching de carreira: Para o indivíduo que está iniciando a vida profissional, ou que está retornando ao mercado de trabalho, ou ainda que busca uma mudança, ressignificação da carreira e/ou do trabalho, quem busca recolocação e também quem está em fase de aposentadoria, o que chamamos de reinvenção do trabalho.
Coaching de liderança: Com foco no na formação e desenvolvimento de líderes através do trabalho embasado em suas competências pessoais para que desenvolva ao máximo, com base em seus próprios referenciais sua capacidade de liderar.
Coaching executivo: Um aprimoramento do trabalho de liderança visando o progresso da empresa ou instituição que nasce ou que se remodela com o objetivo de expansão e de alinhamento do gestor/ líder às metas corporativas.
Coaching de alta performance: para os profissionais que desejam atingir sua performance máxima e destaque no mercado de trabalho, trabalhando sua imagem, marca e expertise.
Coaching executivo: Coach interno e externo
Coach interno é aplicado por um colaborador da organização devidamente capacitado e certificado, este método tem sido uma estratégia cada vez mais adotada pelas corporações, com foco nos gestores, profissionais recém-promovidos, colaboradores com potencial de assumir o cargo de liderança e desenvolvimento de equipes, pois ele tem a visão interna da empresa em paralelo com seus colegas colaboradores.
Coach externo é um profissional independente que é contratado por projeto para atender a demandas específicas de alguns indivíduos/grupos dentro da organização ou fora dela.
Somente os profissionais que passaram pela formação em Coaching e analista comportamental têm acesso a este programa que exige uma formação específica e tem acesso restrito. A ferramenta Profiler foi adaptada para o Brasil baseada no instrumento DISC (um dos mais utilizado no mundo corporativo) é validada e certificada pela USP, FINEP, UFMG com assertividade superior a 97%.